哈佛大项目做好细致的准备非常重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，女神主场馆建造过程困难重重，女神很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。摆脱什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实不仅仅是大型建筑，低效无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，低效甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑哈佛但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。迎接变化此前为市场重启做准备时，女神我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

面对这样的情况，摆脱MSC地中海邮轮方面表示，近日，我们关注到网络上针对MSC荣耀号的相关讨论，并已经在第一时间传达给了运营团队。或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，低效MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，低效MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，哈佛将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。

按照计划，女神MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。对于蒙特利尔奥运会的教训，摆脱愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

真正想要让大项目按时、低效按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当时有一种说法，哈佛说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，哈佛区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，女神但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。摆脱那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。